為進一步明確2025年重點工作任務，壓緊壓實工作責任，確保各項目標任務落地見效，1月12日，江蘇寶安控股集團2024年度述職大會暨2025年度經營責任簽約儀式在寶興大廈舉行。寶安控股集團董事長楊健、下屬控股公司高管、部門負責人參加本次述職會議。
會上，述職人員聚焦2024年工作成績，錨定2025年工作目標，亮成績、找差距、明思路、談舉措，相互學習借鑒、促進共同發展，為推動2025年各項工作落實，開好局、起好步。
簽約儀式上，寶安控股集團董事長楊健與下屬控股公司總經理分別簽訂了2025年度經營責任狀，進一步明晰了高層管理人員的職責使命，強化了核心團隊的擔當，為后續統籌規劃、優化資源配置提供了方向，也為全面促成集團公司2025年度經營目標的順利實現奠定了基礎。
董事長楊健首先向全體管理人員一年以來的辛勤付出和不懈努力給予了高度的認可與贊賞。他指出，過去一年，在全體管理人員的共同努力下，各下屬控股公司在勞動效率、組織效率、人員效率等方面都出現了積極的變化。然而隨著外部環境的變化與風險不斷加劇，2025年全體職工干部更需凝聚力量，奮力拼搏，朝著以下三個目標共同發力。
公司投資的具有戰略意義、高成長性和高附加值的項目是推動產業升級，培育新質生產力的重要抓手。我們要整合內外部資源優勢，有序推進各個項目健康發展，確保投產項目早達效，在建項目搶投產，加速公司整體發展步伐，提升市場競爭力。
要堅持以市場需求為導向，持續開展關鍵技術攻關和新產品研發，提升核心競爭力；要積極參與**、行業和地方標準的制定、修訂工作，提升公司的行業知名度；要積極申報**級、省級榮譽，展現公司實力，進一步提升品牌形象和市場認可度。
要建立全面、高效、持續改進的質量管理體系，不斷提升產品質量和客戶滿意度；加強新材料、新工藝的應用，持續推進節材降本；多途徑強化員工的質量意識教育，激發員工參與質量管理的積極性和創造性，形成全員關注質量、參與管理的良好氛圍，助力企業實現可持續發展目標。
2025年新的征程已經開始，楊健希望，全體管理人員要認清形勢，緊跟時代的步伐，不斷學習、勇于開拓、苦練內功、團結與凝聚全體寶安人的智慧與力量，把握機遇，迎接挑戰，把公司的各項工作推向新的更高的水平。
